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無(wú)塵車(chē)間_廣東卓為環(huán)境科技有限公司官網(wǎng)

行業(yè)新聞

無(wú)塵車(chē)間5S管理規(guī)定

作者: 廣東卓為環(huán)境科技有限公司官網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2018-01-26 15:23:59瀏覽量:8689

卓為凈化在十年的成長(zhǎng)歷程中,凝聚了一大批專業(yè)、較真的技術(shù)人才及一百多位施工工藝優(yōu)良的技術(shù)工人。能為您的凈化及空調(diào)項(xiàng)目高效、高質(zhì)完成提供堅(jiān)實(shí)的保障。我們專業(yè)設(shè)計(jì)、醫(yī)院凈化工程,手術(shù)室改造,婦產(chǎn)科無(wú)塵車(chē)間,施工百級(jí)凈化、千級(jí)凈化、萬(wàn)級(jí)凈化、十萬(wàn)級(jí)凈化、三十萬(wàn)級(jí)凈化的無(wú)塵凈化空間。下面為大家介紹無(wú)塵車(chē)間5S管理規(guī)定:
文本標(biāo)簽:無(wú)塵車(chē)間

  卓為凈化在十年的成長(zhǎng)歷程中,凝聚了一大批專業(yè)、較真的技術(shù)人才及一百多位施工工藝優(yōu)良的技術(shù)工人。能為您的凈化及空調(diào)項(xiàng)目高效、高質(zhì)完成提供堅(jiān)實(shí)的保障。我們專業(yè)設(shè)計(jì)、醫(yī)院凈化工程,手術(shù)室改造,婦產(chǎn)科無(wú)塵車(chē)間,施工百級(jí)凈化、千級(jí)凈化、萬(wàn)級(jí)凈化、十萬(wàn)級(jí)凈化、三十萬(wàn)級(jí)凈化的無(wú)塵凈化空間。下面為大家介紹無(wú)塵車(chē)間5S管理規(guī)定:

無(wú)塵車(chē)間

  什么是5S管理規(guī)定

  1、5S的概念:

  1S(整理)2S(整頓)3S(清掃)4S(標(biāo)準(zhǔn)化)5S(素養(yǎng))

  2、為什么要做5S:

  1、5S是我們產(chǎn)品高質(zhì)量的保證。

  2、5S可以改善我們的工作環(huán)境,提高工作效率,鼓舞士氣。

  3、5S可以減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

  3、電池車(chē)間5S狀況:

  1)、在5S的工作中實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制:如一中心:從員工通道入口到更衣室這段,二中心:男女更衣室 三中心:飲水間和洗手間。

  2)、車(chē)間有專門(mén)的5S專員和各中心的5S專員每天兩次對(duì)各中心的區(qū)域檢查,每月根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)比出車(chē)間A B C 三個(gè)等級(jí)給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、車(chē)間的5S目標(biāo):

  把5S當(dāng)成日常工作去做,當(dāng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)去執(zhí)行,實(shí)行全員參與自主管理真正的提高每一位員工的素養(yǎng)。

  整理流程的主要活動(dòng),必須包括以下三個(gè)方面:

  1. 根據(jù)已有的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的物料進(jìn)行分類,即分為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)用物料和暫時(shí)不用物料。

  2. 建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所需物料的需求上限標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料數(shù)量進(jìn)行管理。

  整理流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下四個(gè)方面:

  3. 把暫時(shí)不需要的物料和超越上限標(biāo)準(zhǔn)的物料清除現(xiàn)場(chǎng)。

  2. 對(duì)作業(yè)需用物料必須設(shè)定限量,并與配送部門(mén)協(xié)調(diào)。比如一般情況下,只在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)放最長(zhǎng)不超過(guò)三日的原材料。

  1. 除了安全設(shè)施之外,對(duì)于未來(lái)一定時(shí)間內(nèi),比如一個(gè)月內(nèi),用不著的物料必須清理出現(xiàn)場(chǎng)。

  4. 必須保證不同類物料的存放標(biāo)識(shí)醒目、明確,以避免發(fā)生混淆。

  3. 物料的存放位置與加工實(shí)施地點(diǎn)之間的距離,必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盡可能最小化。

  2. 必須避免物料的存放與加工操作之間發(fā)生過(guò)多的轉(zhuǎn)換。

  1. 每一件物料不僅必須有固定的存放地點(diǎn),而且還必須能方便現(xiàn)場(chǎng)操作的取、還。

  整頓流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下四個(gè)方面:

  3. 設(shè)定在產(chǎn)品的存放搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),以避免在產(chǎn)品與原材料和備件混雜。

  2. 對(duì)專門(mén)陳放位置中的物料種類、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  1. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必需的物料,設(shè)定專門(mén)的陳放位置。

  整頓流程的主要活動(dòng),必須包括以下三個(gè)方面:

  4. 必須有定期的檢查監(jiān)督制度,超越標(biāo)準(zhǔn)的要限時(shí)改正,并將其情況記入其責(zé)任人的績(jī)效考核項(xiàng)之中。

  3. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的不同物料,通過(guò)整理分類后必須做出明確的標(biāo)識(shí),以方便識(shí)別。

  1. 對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)的地面、墻面、機(jī)器設(shè)備的表面進(jìn)行清掃和擦拭。

  清掃流程的主要活動(dòng),必須包括以下五個(gè)方面:

  2. 沖洗、清除油漬。

  4. 檢查相應(yīng)設(shè)備外包裝是否完好,清除事故隱患。

  3. 檢查造成油漬污染的原因、源頭,并予以處理,以防止油類等液體的滲漏。

  5. 檢查清掃是否干凈,對(duì)不干凈的地方重新清掃。

  清掃流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下三個(gè)方面:

  1. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許有灰塵、油污、污水。

  2. 對(duì)于在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存放的必需物料,必須有相應(yīng)保護(hù)裝置,已損壞的要及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn),并更換。

  3. 清掃狀況除了自檢之外,還要有上司主管的定期檢查。

  清潔流程的主要活動(dòng),必須包括以下兩個(gè)方面:

  1. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清掃的結(jié)果予以保持,對(duì)發(fā)生的污染及時(shí)清除。

  2. 保持所穿載的工作服、安全眼鏡、手套和起子等小型工具的清潔,避免由此造成的工作環(huán)境污染。

  清潔流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下三個(gè)方面:

  2. 必須不定期地進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)清潔保持所存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  1. 禁止在操作現(xiàn)場(chǎng)抽煙、吃帶皮或核的食物等行為。

  3. 操作人員下班或者離崗的個(gè)人使用物料,必須存放到指定的位置,需要清洗的必須及時(shí)清洗。

  素養(yǎng)管理流程的主要活動(dòng),必須包括以下三個(gè)方面:

  1. 根據(jù)各自崗位的實(shí)際,把整理、整頓、清掃、清潔的活動(dòng)和要求編寫(xiě)成現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)。

  2. 讓現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟讀牢記整理、整頓、清掃、清潔的標(biāo)準(zhǔn)要求,并自我約束,全面遵守。

  2. 必須定期不定期地對(duì)員工的掌握和遵守情況進(jìn)行檢查,以評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔標(biāo)準(zhǔn)成為員工自身素養(yǎng)的程度。

  素養(yǎng)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下兩個(gè)方面:

  1. 對(duì)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的要求,必須編寫(xiě)成書(shū)面標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3. 定期對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,使之把這些要求變成自己的行為習(xí)慣,并發(fā)展成為自己行為素養(yǎng)的一部分。

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